[阅读提示] 在王中军之前，中国电影中从未有过植入式广告，但在好莱坞，这不是新鲜事。对于有着广告公司老板背景的王中军来说，在电影中搞植入式广告，还不是手到擒来。

    打着哈欠的冯小刚，没等《夜宴》收场，就匆匆赶赴东北投入新片拍摄。

    《夜宴》已获准代表香港地区参加今年奥斯卡奖的角逐。一旦获奖，无疑将大大提升冯小刚在国际电影领域的地位和品牌价值。用中影公司总经理韩三平的话说：“好莱坞很多名导演、名演员的片酬要比内地高出几十倍、上百倍，国际舞台上需要更多的李安、张艺谋。”

    王中军肯定也在想：还需要更多中国版的米高梅、派拉蒙、哥伦比亚，当然，包括它们的老板，越大越好。

    要不然，他又何必不遗余力地在冯小刚身上猛砸钱？

    发现冯小刚

    王中军对冯小刚的信任，是历经近10年的合作才建立起来的。

    上世纪80年代末，冯小刚进入北京电视剧艺术中心做美工，在《四世同堂》、《便衣警察》等剧组都帮过忙。后来参与《编辑部的故事》、《北京人在纽约》等电视剧的创作，冯小刚逐渐从美工、摄影过渡到编剧、执行导演，事业还算顺利。

    但到了上世纪90年代中期，冯小刚却突然“走背运”，搞的东西基本上“砸了”。后来，紫禁城影业公司老总张和平给了300万元，让冯小刚拍《甲方乙方》。结果，全国票房3300万元，不仅让张和平赚了个盆满钵满，也使冯小刚翻了身。

    看到贺岁片市场的火爆，王中军坐不住了，在紫禁城影业公司为《不见不散》筹资的时候，他做了投资方之一，虽然只占到其中的十分之一。结果《不见不散》又大获全胜，全国票房3900万元。这让王中军大受鼓舞，在《没完没了》中，他成了主要投资者，也铁了心咬住冯小刚了。

    这一次，也创建了王中军的赢利模式，这就是现在众所周知的植入式广告。在王中军之前，中国电影中从未有过植入式广告，但在好莱坞，这不是新鲜事。对于有着广告公司老板背景的王中军来说，在电影中搞植入式广告，还不是手到擒来。于是，《没完没了》在制作完成前，其贴片广告收入已稳获1500万元。后来的票房收入也达3000万元，王中军的甜头更大了。

    再接着便是《一声叹息》。这部戏，王中军独立投资600万元。但对于“钱景”，他和冯小刚都没有多少把握。为了降低王中军的投资风险，冯小刚向王中军提出许多“条件”，包括：赔了的话，自己和徐帆不要一分钱片酬。

    好在还是赚了钱。票房2000万元，还有VCD版权和海外销售。更重要的是，此片为华谊兄弟公司赢得了口碑——《一声叹息》囊括了第24届开罗国际电影节五项大奖，包括最高的“金字塔金奖”。

    就在这年，华谊兄弟太合影视投资有限公司成立。公司成立后，王中军的第一个念头就是和冯小刚签约。他看准了冯小刚的商业及品牌价值，与他签订了一个三年合同。根据合同，华谊兄弟拥有冯小刚导演的影片的优先投资权，以及购买冯小刚计划拍摄的一切题材和作品的改编权。

    这样，王中军就把这种制片人和导演之间的商业关系稳定了下来。而在此前，冯小刚的影片尽管能赚钱，但他的商业归属并不明朗，也没有稳定的投资人。

    “中国哥伦比亚”之梦

    “绑定”冯小刚，只是王中军进一步“打造”冯小刚的重要前提。事实上，将冯小刚推向国际大导演舞台，2001年的《大腕》就曾做过尝试。

    由于《没完没了》的成功运作，华谊兄弟公司引起了美国哥伦比亚公司的关注。后者有意购买王中军30%的股份，甚至预付了100万美元。但就在王中军欣喜之时，却因为缺乏相关资质而被迫把合作方式改为了合拍。

    但是，王中军从《卧虎藏龙》中看到了合拍的弊端。该片是香港制片机构和内地公司的合拍片，哥伦比亚公司买断了其在国外的发行权。后来，尽管《卧》片在全球票房达2亿美元，哥伦比亚公司大获其利，但中国市场却亏损人民币400多万元。为了不重蹈覆辙，在《大腕》中，王中军参与了全球票房分账，“我们必须保护自己的权益，因为我们也是出资人。”

    这似乎让王中军意识到，要想像哥伦比亚公司那样在国际市场上赚钱，就应该打造自己的世界级导演和演员。如今，《夜宴》在国内的宣传共耗资300万元，而在海外市场，今年5月22日的戛纳沙滩夜宴，就花掉50万欧元。《夜宴》的目标是海外发行达到2000万美元，为此发行了800个拷贝。

    “我相信小刚会成为国际大导演。”王中军说，“无论我们签约多少导演，小刚也会在华谊占有绝对的位置。小刚会在华谊退休。”