一直以来，张宝全就在EVD与电影这两根钢丝上旋转。

    无论是作家也好，还是书法家也罢，真正让张宝全着实在媒体面前“火”了一把的是关于中国EVD产业的利益与标准之争。

    相比于与其他标准，中国的EVD产业可谓命运多舛，从它问世的那一天起，就处在内忧外患之中。

    先说外患，日本两大巨头索尼和东芝各率领一个DVD阵营，并各自拿出了自己的标准体系。具体是：索尼为龙头的企业代表蓝光DVD，东芝则代表HD-DVD，在两强争执不下时，中国不失时机地推出了自己的DVD标准即后来闹得沸沸扬扬的EVD。

    凭心而论，三个标准各有优劣。蓝光DVD售价昂贵，每台约8000-10000人民币，优点是容量大，可储4部高清DVD影片；HD-DVD次之，可储2部，价格在4000-6000之间；EVD只能储1部，价格700元。三种标准可谓各有短长，但对于这个“标准主导产业”的时代来说，掌握了标准就意味着谁将控制巨大的财富。

    所以，无论是索尼的蓝光DVD，还是东芝主导的HD-DVD，以及中国推出的EVD，都想成为未来的标准，正是因为背后蕴藏了巨大的利益所在。

    作为索尼与东芝来说，两个标准都有自己巨大的财力作为后盾，反观中国的EVD标准，从它诞生之日起就如一团雾水。最初拥有该标准的是北京阜国数字技术有限公司(以下简称阜国数字)，其总裁是郝杰，但由于财力所限，阜国数字无法将EVD推上与索尼、东芝同台竞技的历史舞台，这就是业界一直渲染的“蓝光之争”。

    这个时候，轮到张宝全上场了。

    结盟与反目

    2004年7月的某一天，在一位朋友的牵线搭桥下，张宝全与EVD标准拥有者和研发者——阜国数字总裁郝杰会面了。

    据说，这个会面只用了短短的10分钟，郝杰就将张宝全说服。

    很快，两方同意合作，并签署了相关文件。接着，双方进入了紧锣密鼓的前期运作，计划投资2亿元注册并成立今典环球数字技术公司(简称今典环球)，张宝全拥有新公司80%股份，阜国数字拥有剩余的20%股份。合约还注明了张氏获得EVD格式在光盘内容制作方面和数字影院、VCD点播“惟一的不可撤销的授权”。

    这样，张宝全就被郝杰拉入了EVD阵营，也成了日后两人反目的起点。

    其实，张宝全也有自己的如意算盘：EVD有自己的三重加密方式，在防盗版方面有着无可比拟的优势，从理论上计算，用计算机解开密码的可能性是存在的，但时间会在100年以上，甚至更长。正是这种完美的加密防盗优势，让张宝全觉得“把我2000年想基于网络技术来做数字电影的所有问题全部解决了”。

    就在今典环球成立后不久，张宝全发现阜国数字将EVD又授权给了盛世龙田，从而导致可以从网上下载EVD电影，这对想独自占有EVD的张宝全来说，无疑是无法接受的，双方从此交恶。

    一边是企业利益的博弈，一边是国家标准的博弈。

    2005年2月23日，经过努力与斡旋，中国信息产业部终于颁布了《高密度激光视盘系统技术规范》(即EVD)，并宣布它将成为中国电子行业推荐标准，张宝全的努力得到了回报。

    此时，EVD的前途也似乎一片光明。

    标准的颁布意味着财富的重新分配，同时，也加深了两人潜在的矛盾与利益博弈。

    摊牌的时候终于到了。

    郝杰携EVD标准与英国NME公司合作的消息一经媒体披露，张宝全毫不示弱，并借助自己与媒体的良好关系立即炮轰阜国数字，甚至宣称“阜国数字作为EVD标准和商标的所有者，如此作为无疑是将国家标准卖给了英国人。”

    先声夺人，这是张宝全一贯的作风。

    张氏随即派人调查英国NME公司，甚至向媒体发了一封“关于NME公司真相”的电子邮件，以此来打击郝杰和阜国数字，双方由此矛盾进一步公开化。接着，盛怒之下的张宝全又抛出了撒手锏，向媒体公布了自己与阜国数字进行合作的合同细节。对此，郝杰则回应说“张宝全没有权利过问阜国数字和EVD的事情”。

    最后，张宝全停发了郝杰等人的工资，并且向法院提起诉讼，要求查封清点阜国数字的账目。一个月之后，张宝全赴美参展，郝杰则被刑事拘留。

    一段美好的合作以悲情的方式结束，令业界唏嘘不已。

    作为郝杰来说，因为EVD一事，联盟未成，最终险些让自己深陷囚笼，的确是一件得不偿失的事。

    颠来倒去

    2006年10月底，对于新任EVD产业联盟筹委会秘书长张宝全来说，是他荣膺新职后最忙乎的几天。

    用张宝全自己的话说：“这两天我先后走访了创维、TCL等15家碟机企业，到12月6日我们的产业联盟在北京正式成立时，创维等企业都将推出自己的EVD2代产品。”

    无论如何，在EVD一战中，张宝全还是取得了预期的胜利。

    据资料显示，张宝全的今典集团以5220万元的代价，拿下了阜国数字87%的股权。EVD专利所有权虽然归阜国数字，但是使用权却落在了今典集团，如今的今典既是内容集成商，也是技术提供商。媒体资深人士许岱威对此评论说：“无论是巧取还是豪夺，有些人的目的总算是达到了”。

    但是，这场旷日持久的股权之争，不仅消耗了张宝全的大量精力，也一度让整个EVD产业陷入了困顿和迷茫，虽然张宝全最终拿下了阜国数字并拥有了EVD的使用权，但整个过程被业界看得一清二楚，加上张氏风风火火的行事风格，许多人对EVD产业甚至产生了怀疑。

    这一次，促使张宝全调头的力量来自日本。

    重磅炸弹

    2006年10月9日，日本东京DVD论坛发布了针对中国(大陆)地区的HD-DVD初步格式规范。

    随后，清华大学光盘国家工程研究中心表示，基于HD-DVD标准研究的调制解调码也将完成，所有的技术指标测试均已达标，中国企业可以按此标准生产中国版的HD-DVD高清影碟机。在此之前，长虹、夏新等企业均明确表示，将在2007年正式推出自己的HD-DVD高清影碟机。

    一石激起千重浪。

    长虹、夏新的表态，无异于让张宝全的EVD如意算盘落了个“竹篮打水——一场空”。

    如果HD-DVD标准真的被中国所有碟机生产企业所采纳，那么，张宝全多年来的明争暗斗就如一场闹剧，新的HD-DVD标准一经面市，就会挟诸多优势将EVD挤出市场，这一点，张宝全比谁都明白。在此背景下，张宝全只有火线招兵，寻找更强有力的支持者。

    这样，2006年10月15日的EVD产业联盟会议应运而出，国美黄光裕一跃而登上联盟主席宝座，在张宝全看来，这实在是一个无奈之举。谁让自己人微言轻，没有黄光裕的影响力大呢？

    还好，鉴于张宝全前期的奔走与努力，筹委会给了他一顶“秘书长”佳冠。

    但是，对于这场暗藏诸多利益博弈的E盟，从一开始就不被人们所看好，甚至有人说，这只是有关EVD的又一场表演秀。

    不管怎样，该走的过场还得要走下去。

    2006年10月31日，张宝全与EVD产业联盟副秘书长、上海晶晨董事长钟培峰一起来到深圳，游说当地企业。

    上午，张氏与创维集团副总裁杨东文会晤；下午，会同钟培峰在深航大厦召开推介会，据说参会的有创维、TCL、万利达、海尔、奇声、清华同方等13家碟机企业均对EVD2代表示支持。

    11月1日，张宝全与TCL集团(3.54,-0.06,-1.67%)高层就EVD2代上市细节一一研讨。此外，此前投靠HD-DVD阵营的长虹、夏新又开始回心转意——均表态支持EVD2代产品。

    情况似乎又在向张宝全以及E盟方面倾斜。

    然而，好景不久，12月5日苏宁电器(69,2.22,3.32%)黑电事业部总经理李斌就抛出了重磅炸弹：“EVD2代是一个标准的假高清产品。”

    答案

    记者随即对李斌进行了采访，李斌明确表示，他们(苏宁)不会支持这种假高清产品，但会支持真正拥有1920×1080高清影碟机。

    业内人士分析，如果在EVD真假问题上得不到统一，有可能在国内就会产生两个DVD阵营，一个是支持EVD2代的假高清联盟，一个真正的高清影碟联盟。如果国美主导前者，有可能苏宁主导后者，但是，关于此李斌没有正面回答。

    撇开真假之争不说，目前EVD最大的盈利困扰还在于内容。这些内容商主要包括CCTV电视制作总公司、中影、中凯等，为了让这些内容商加入E盟，张宝全可谓用尽了心思。

    据来自E盟方面的消息，2006年底，EVD碟片专卖网将正式开通并形成连锁，网上可提供至少300部高清影片，并全部拥有版权。与此同时，首批EVD碟片专卖店也将出现在国美电器全国门店内。此后不久，精彩无限FAB音像连锁的全国200家门店也将陆续设立EVD碟片专卖。

    这一次，张宝全将黄光裕拉入EVD阵营，增加了胜算的筹码。

    张宝全向媒体表示，EVD联盟将利用上述专卖店设立“高清影片加油站”，同时各家电厂家的经销点也可加入此列。消费者可以用U盘、移动硬盘等，以每部5-8元左右的价格现场拷贝高清电影，然后插在平板电视上欣赏。

    这是一个很庞大的群体。创维集团副总裁杨东文接受采访时说：“仅创维一家，在全国就拥有1万余家经销点。哪怕有1/5的经销点建立EVD高清加油站，也意味着全国将一下子增加了2000家EVD网点。如此庞大的网点，对EVD内容商和硬件商而言，都具有很大的吸引力。”

    这正是张宝全所期望的“钱”景。

    张氏甚至认为，搞“加油站”比卖正版DVD更赚钱：“目前市场上有250万台EVD机，高清电视500万台，一张碟片只要10%人购买，卖出30万张，每张获利3元，就是100万元。反观好莱坞碟片市场，一张正版碟片的利润还不到10万元，由于盗版和网上下载，正版DVD的市场份额从10%下降到了目前的7%，也就是7万元上下。”

    “如果每个城市的小区内都建一个EVD加油站，每套设备卖3000-5000元；每下载一部电影要收5-8元；再在全国建10万家数字影院，每套设备卖40万元；每家数字影院同时卖EVD硬件和软件，又多了10万家EVD专卖店，麦当劳和肯德基全球的门店加在一起还没有它的一半多。”这正是张宝全梦想的财富途径。

    难怪乎，张宝全不惜一切代价地将阜国数字控制于自己的手中，在这里似乎找到了精确的答案。

    矛盾深深

    尽管这个冬天E盟闹得满城风雨，但业内普通认为，中国的EVD产业在过去两年内已经丧失了最好的发展时机。现在，若不迅速奋起直追，迅速统一战线，这种旷日持久的内讧很可能最终让中国的EVD产业流产。

    明知红光阵营的EVD没有前途，但为什么还要孤注一掷呢？那就是赌徒心态占了上风。一方面是赌国家有关部门对红色阵营的EVD倾力支持，另一方面是赌在蓝光时代真正到来之前大捞一把，两种心态的结果，成了今日EVD骑虎难下的局面。张宝全在拉拢国内企业的同时，还将矛头对准了索尼引导的蓝光阵营以及东芝引导的HD-DVD阵营，他坚持认为：“那些(指“蓝光”阵营)碟片投入成本高，3-5年内难以盈利。”

    对此，索尼进行了反击：“索尼的高清战略是全领域的，从蓝光DVD到PS3，从平板电视到高清摄像机，虽然目前价格偏高，但我们拥有技术和专利的优势，一定会后来居上。”

    看来，内忧外患将张宝全困在了这个前途不明的EVD产业上了。

    2006年12月1日，张宝全向媒体透露：“EVD联盟企业将于2008年后相继停产DVD碟机，届时EVD将彻底取代DVD。”此言一经爆料，再一次引起了业界的轩然大波。

    记者随即与新科、长虹、海尔、夏新等碟机生产大户进行了求证，四家企业都予以了否认，普遍认为“一下子停产DVD不符合企业利益，企业将会根据市场需求同时生产DVD和EVD。”长虹数码科技公司总经理寇化梦说得更加直接：“这只是一厢情愿罢了。”

    作为中国另一家大卖场——苏宁电器黑电事业部总经理李斌接受采访时说：“前一段时间，就有人认为液晶将替代传统CRT彩电，各大厂商将要停产CRT彩电，最后证实只是一个谣传，而且这种说法只会扰乱市场环境。”

    2006年12月6日，E盟会议在北京召开，这一次改成了“2008年EVD在中国基本替代DVD”，一字之差，概念大不相同。此次会议还有一个有趣的现象，作为E盟主席黄光裕并未出席此次会议，全国20多个碟机厂家也只来了两个代表，这说明E盟内部依然矛盾深深，并不是张宝全所想象的如此简单。

    泡沫随之破灭

    现在，回过头来看这位“成功”商人的足迹。

    1988年，一名31岁的年轻人考进了北京电影学院导演系，据说是笔试第一，成为谢飞的学生。4年过去，毕业即失业，年轻的导演不得不改行谋生。首先在科委系统下面的一家公司里谋职，但好景不长，公司出现了资金危机，解体了，张宝全又成了无业者。

    当时正值小平同志南巡讲话不久，个体户、创业潮方兴未艾，“头脑灵活”的张宝全，利用在科委系统那家公司结下的关系网，与工商银行下属一企业联系搞开发，从此，平步青云。

    那是一个颠狂而失去理性的时代，中国的海南有如一块风水宝地，奇迹频出，财富的神话不停地在这里上演，张宝全自然不甘人后，带着巨额的资金来到了海南。当然，钱是银行的，张只是来“练手艺”的。

    当时的情况是，先期进入海南的炒房者，都已经是腰缠万贯，而像张宝全这样的后来者们，只有拣剩下的“馒头”，倒买倒卖的投机战术成了当时惟一的选择。

    也许这种日子随着海南地产泡沫的到来，已经变得越来越艰难了。

    这时，张宝全见大量的粮食和货物进出海南，觉得有机可趁，赶紧成立了一家海运公司，买了一些二手船舶，据说“很顺利”。但与同时在海南发展的冯仑、潘石屹等人相比，张宝全似乎更“花”，前者专注于地产，而张宝全却在几个行业之间徘徊，这注定了张在任何一个方面都没有冯、潘两人专注。

    事实上，后来的结果也证实了这一点。

    1993年国家对金融系统进行整顿，海南房地产泡沫随之破灭。张宝全只有将手中的项目打包处理，至于亏损了多少，没有人知道。但据业内人士分析，当时从海南撤回大陆的公司，除了早先赚到了钱的除外，后来进入的公司没有一家是不亏损的。

    祸不单行

    正所谓“福无双至，祸不单行”。

    1993年下半年过后，随着金融业的全国整顿，张宝全的海运公司也大受影响，但考虑到当时撤退，成本太高，只好一边打理海运公司，一边回撤北京，等找准了时机之后，再将海运公司卖掉。

    中央在对银行系统清理整理的同时，也对很行下属的实业公司进行了撤并，此时，摆在张宝全面前的只有两条路，要么全身而出，要么回购银行手中的股份，张宝全选择了后者，出资回购了银行手里的股份，一跃而成公司的大股东，从此，正式步入商海，将早年自己的的导演事业与电影梦想抛之脑后。

    回到北京后的张宝全，拣起了房地产的老本行，但是，公司的开发资质问题此时又成了一个新问题。

    1995年的北京房地产市场有如一块块自留地，地方保护主义很严重，凡是北京以外注册的房地产公司，都被看成“外地公司”，要开发房地产，必须和“本地公司”联合。而那时北京有征地权的“本地公司”只有10家，基本上都是房管局、建委的下属企业；有开发权的企业不多。

    张宝全当时看中了西直门电影学院旁的一块地，想在那里开发，就与当时北京一家规模较大的房地产公司合作，具体方式是“张宝全的公司挂靠在它下面，给10%的干股作为回报”。开始倒还顺利，等到张宝全筹备了一段时间，对方又开始反悔，主要是对张宝全不信任，原因不言而喻，对于从未开发过楼盘的张宝全来说，弄砸了拍拍屁股可以走人，债务却要房地产公司来承担。

    无奈之际，该公司一位副总闹离职，并成立了一家新公司，且有开发权，双方一拍即合，张立即将报告捧上，并盖上对方公司的公章以对方的名义报了上去。

    很快，立项报告批下来了。不过，项目落在了对方公司的名下。

    张宝全兴冲冲地去拿批文，这时，对方摆出一副高高在上的姿态：“我们已经完成了立项，欢迎你来跟我们合作……”

    最终欲望

    从一个电影人开始，到炒房者、海运代理、地产商人、EVD产业，然后又回到影院帝国，张宝全心中的电影情节总是挥之不去。从纯艺术的角度来看，这无可厚非，但作为一个商人，这种朝三暮四或许注定张宝全永远只能在二流与一流之间徘徊。

    早在2000年，张宝全还在开发空间蒙太奇大厦时。事业刚刚起步的他，手中有了一点票子，心中的电影梦想又蠢蠢欲动。当时正是网络泡沫大膨胀时代，张宝全开始打起了网络数字电影的主意，他要把空间蒙大奇大厦打造一个数字电影大厦，甚至连空间蒙太奇的承重标准都是按每平方米1100公斤来设计的，而不是普通写字楼的220公斤。

    张宝全说：“那时候我们光缆都铺了，设计了外墙屏壁，最花钱的就是对电的预留。因为机房控制中心必须要有自发电，断电恢复不能超过零点零几秒”。

    但是，张宝全过热的头脑再一次被现实的凉水浇了个清醒。很快，他就发现网络数字院线在安全、发行、防盗版以及成本控制等环节，遭遇到越来越多问题，甚至有些问题几乎是无法解决。

    惟一的结果就是，体面的给自己找个台阶下来。

    现在，在房地产做得不尽人意，EVD命途多舛时，张宝全又将目光放在了电影梦想了。

    张宝全说：“接手华纳的消息我不会评论，但是我们在上海市场会采取多种渠道推进我们的战略，我们也会考虑跟上影合作，也可以跟其他的合作伙伴合作，也可以考虑独资，也可以合资，总之评估下来我们觉得可行的项目，我们就会去实施。”

    从作家、书法家、电影导演、炒房、做海运企业、卖楼盘、EVD联盟等，再到做影院在线，这个自称尝试了中国所有职业的男人，似乎在每一个职业上都做不是很成功，而且有一些甚至半途而废。但是，有一点，他似乎已经掌握了操作项目的精髓。就是，现在无论张宝全做什么，都会邀请一大批的媒体记者，先把风给放出去。无论天空里有没有鸟儿，先放一炮再说话。

    从做地产的时候起，张氏就渴望做一个地产业的霸主；做EVD时，想统一全国的碟机企业，成为一个新标准的拥有者与受益人，进而成为这一产业的巨擎；投资影院在线，刚刚开始就要在全国做十万家豪华影院，这样的“大气”也许只有张宝全这样的人才能说出口。

    经历了这么多的挫折之后，现在的张宝全还有一个新的梦想：就是要利用EVD的连锁优势，将全国的影院在线连接起来，再将上游的电影制作企业进行整合，最后形成一个从影片制作、发行、播放等一系列过程的庞大产业……

    正如一位资深影评人所说：“作为一名学过导演的人来说，如果有生之年不拍一部电影是死不瞑目的。”

    或许，这就是张宝全的最终欲望。