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中国顶级富豪的另类烧钱方式
日期:2007-4-18 12:25:00 来源:网络 查看:[ ] 作者:未知  点击:

    “奢侈人物”:陈丽华

    奢侈纪录:最奢侈的行为莫过于斥资2亿元建造了国内第一家“国字头”私人博物馆——中国紫檀博物馆,她几乎买空了东南亚名贵的紫檀木,邀请全国700名著名工匠、仿制和修复1000余件价值昂贵紫檀家具。

    “奢侈人物”:荣智健

    奢侈纪录:在英国伦敦的私人马场里养着4匹分别名为“天演”、“活力先生”、“奔腾”和“昆仑”的冠军级名马。荣智健一有空便会抽时间去探望几匹爱驹,喂它们最喜欢吃的薄荷糖,有时也骑上它们一试身手。奢侈纪录:2005年3月,汪潮涌在日内瓦与挑战号创办人宣布,以个人和太太的私人资金与法国“挑战号”船队合建“中国之队”参加美帆赛。美洲杯帆船赛与被称世界三大体育杯赛之一。153年的历史中,美洲杯帆船赛一直被称为“顶级富豪的游戏圈”。

    “奢侈人物”:汪潮涌

    奢侈纪录:2005年3月,汪潮涌在日内瓦与挑战号创办人宣布,以个人和太太的私人资金与法国“挑战号”船队合建“中国之队”参加美帆赛。美洲杯帆船赛与被称世界三大体育杯赛之一。153年的历史中,美洲杯帆船赛一直被称为“顶级富豪的游戏圈”。

    “奢侈人物”:林世荣

    奢侈纪录:林世荣展示用2.5吨黄金打造的豪华黄金屋。

    曾以打造出黄金厕所、黄金马车而名噪一时的香港恒丰金业再出惊人之举———用2.5吨黄金建成“瑞士号黄金皇宫”又名“金屋藏娇”,其市值已逾4亿港元。

    创建人、恒丰金业科技集团主席林世荣设计“金屋藏娇”的理念,源于汉武帝建黄金屋娶阿娇的故事———“金屋藏娇”以表对妻子尊贵的爱意。

    “奢侈人物”:杨休

    奢侈纪录:2004北京翰海春季拍卖会上,山水大师陆俨少的《杜甫诗意百开册》以6930万元被南京商人杨休拍走,创下中国字画最高价,在全国企业家和收藏界一鸣惊人。而它下设的长风堂已经收藏了5000多件藏品,大多数是杨休的私人收藏,其中不乏徐悲鸿、齐白石等名家珍品。

    奢侈纪录:杨子拥有亚洲惟一的超长悍马,这辆悍马长达10.5米,轴距约8米。最高车速可达180公里/h。内部配置极尽奢华,包括灯光变化效果镜面车顶、电动驾驶舱隔屏、VIP乘座区域、6种灯光变化效果酒吧、4个液晶显示屏幕、BOSE座舱式高级环绕音响系统……

    “奢侈人物”:陆汉振

    奢侈纪录:陆汉振是浙江最早将资金投入到艺术品的收藏超级富人。而且他的收藏,并不是那种常见的有些年代的收藏。陆汉振喜欢有点来头的收藏品。像100多万元拍得雍正胭脂红珐琅彩碗,398万元从天津买进一对清朝紫檀顶箱柜,明嘉靖鱼藻纹罐……1500万元购得乾隆粉彩如意樽?

    “奢侈人物”:张保全、王秋杨夫妇

    奢侈纪录:说起张保全、王秋杨夫妇,不能不说他们占地350亩的柿子林会馆——这个被王中军称为后现代Club式的家。一片慈禧年间种植柿子林,中国第一大宅端坐其中,占地350亩,主题建筑面积5000平方米,18间客房,还有林林总总的马尝室外游泳池、网球尝酒吧、马厩、狗舍和鸽笼?

    “奢侈人物”:何鸿燊

    奢侈记录:何鸿燊俊朗飘逸,风流多金。一生不但娶了四位如花似玉的太太,还拥有10多位情人。花差赌王的奢侈记录,几乎全是花在为四位太太购买豪宅上,几十年来少说不下数十亿港币。何鸿燊为“二奶”蓝琼缨在加拿大和香港分别置有豪宅,在香港渣甸山谷柏道独立洋房.

    “奢侈人物”:王石

    奢侈纪录:他每年都会抽出1/3的时间来过自己的生活:登山、漂流、滑雪、飞散热气球……不是死在山顶上,就是死在山脚下。这是王石对自己多年来登山感受的戏谑。1997年7月,王石拖着一条病腿,约了几个山友,毅然去了梦魂萦绕的西藏,爬了生平中的第一座雪山。

    “奢侈人物”:李晓华

    奢侈纪录:李晓华是内地第一个购买法拉利跑车的商人——法拉利跑车公司曾在巴黎的机场里竖起一巨幅广告牌,画面是李晓华和他的红色法拉利跑车,站在天安门广场的路边。广告语是“来自红色中国的富翁”。如今,他那辆法拉利跑车跑了还不到一万公里,车身上题满了世界政要和各国名流的签名。

    “我有10多辆车,刚买了一个700万的车,你可能没听说过牌子,天窗太阳能发电,坐进去腿伸直还够不到前座。”他一讲车就兴奋,像介绍他心爱的玩具车的童年小伙伴。“我生活中最奢侈的就是车了。看到世界顶级名车下线,我就禁不住要拥有的冲动。”

    “上周,我开吉普到官厅水库一带的山里玩车,我那个军人退役的司机够勇敢的,都没敢开上高坡。但我自己一个人就开上去了。”

    李晓华自己爱车,也会送车给部下。“8年前他送我一辆宝马,现在又送了我一辆宝马。他经常给我们送礼物,公司里已经有10多人都收到过他送的车。”

    [相关阅读]中国商界十大“抠门”富豪

    有人说越有钱的人越抠门,按照这种逻辑,那么,国内外顶级富豪一定是世界上顶级吝啬鬼。悉数抠门的富豪,他们不是不舍的花钱,而是有的人依然保持着创业前艰苦朴素的传统,有的人是“较真儿”。不论怎样,对于富豪来说,奢华无罪,抠门更加光荣……

    第一名:台塑集团王永庆

    在2006年《蒙代尔》中国500富豪榜上,台湾共有7人上榜,台塑集团创始人王永庆排在第二,他的个人资产多达430亿人民币,但他生活相当简单。他在台塑顶楼开辟了一个菜园,母亲去世前,他吃的都是自己种的菜。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球,每次王永庆总要用小勺舀一些咖啡将装奶精球的容器洗一洗,再倒回咖啡杯中,一点都不浪费。生活上,他极崇尚节俭:用的肥皂剩下一小片,还要粘在整块上继续使用;每天做健身毛巾操,一条毛巾用了27年。王永庆同时也是一个很低调的人,从来不接受个人采访。在他眼里,一个人只要努力工作就可以了,不需要把个人的经历告诉大家。在这个纷乱的时代,他坚守着自己的行为方式,坚守着一个传统的产业。

    “抠门”指数:★★★★★

    财富指数:★★★★

    慈善指数:★★★☆

    第二名:华人首富李嘉诚

    2006年度美国《蒙代尔》中国500富豪排行榜上,李嘉诚以1580亿人民币排名第1位。对于自己的衣服和鞋子是什么牌子,却不怎么讲究。皮鞋坏了,李嘉诚觉得扔掉太可惜,补好了照样可以穿,所以他的皮鞋十双有五双是旧的。;西装穿十年八年是平常事。

    李嘉诚清晨六点起床,大多数时间都是打高尔夫球,或者游泳,然后便投身忙碌的工作之中。坚持身着蓝色传统西服,佩带的一块手表仅值26美元。喜欢看各种各样的书籍,主要是哲学、政治、经济、中国文化以及新技术方面的书。李嘉诚大约20%的时间花在慈善事业上,已经捐出5亿美元,用于在香港、大陆以及美国和英国修建各类学校、医院,以及开展医疗研究活动,将来还准备为慈善事业投入更多的精力与资金。

    “抠门”指数:★★★★☆

    财富指数:★★★★★

    慈善指数:★★★★★

    第三名:蒙牛集团牛根生

    蒙牛集团董事长牛根生对自己很“抠”。下属坐沃尔沃、宝马,自己只坐一辆排量不太大的奥迪;甚至,高层管理团队人人住的房子都比老牛的大。公共场合,牛根生总是系着那条18块钱的领带,上面有绿色的草原,蒙古包,奶牛,以及蒙牛的LOGO。

    更让人难以置信的是,牛根生每次到北京出差,就住在蒙牛驻北京办事处——一个绝不会超过三星级的宾馆。

    记者到这里采访他的时候看到,他的房间里,床和床头柜都有些过于陈旧,显得白色的被单有些刺眼。四周的墙壁有些斑驳,脚底下的地毯也泛着很难洗干净的颜色。行李箱敞开着,里面放着简单的几件换洗衣服。

    虽然这算是一个套间,但客厅的茶几上摆放着瓜子、花生——这里已经成为招待客人的公共区域,有一组沙发甚至有些塌陷。

    “有人说我做秀,我说做一次秀容易,但要做无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。

    ”牛根生说。“财聚人散,财散人聚”也是他常说的一句话。

    早在伊利工作的时候,牛根生就乐善好施。老牛手下的一个大学生杨文俊,刚毕业两年,又要结婚、又要集资购房,自己农民家庭出身,月工资四五十元,根本没有经济实力。他东挪西凑了2000元,但还差2000元,怎么办?

    老牛主动跟他说:“那2000元我帮你想办法,你干好工作就行了。”十几年后,这个当年的员工成为了蒙牛集团的总裁。

    “这是对我最大的资助。”杨文俊现在提起这件事情,依然情绪激动。这笔现在看来很小的数目,却是杨文俊那时三四年的工资,“那会儿基本上想象不出过多久才能还上”。杨文俊说,当时自己的总资产也就是5000元,其中4000元是借来的,而40%的资产是向牛总借的。

    “假设我自己现在的股票卖了5000万,我会不会将我40%的钱借给别人?”杨文俊如此反问自己。

    几年后的1999年,牛根生被迫离开伊利时,他当初的“散财”得到了回报。当杨文俊和妻子商量,要将工作10年的积蓄全部拿出来,跟着老牛去创业时,他不可能想不到其中的风险。

    其他七位和牛根生相识20年左右的朋友,也都几乎把自己所有的家当都拿出来,除了相信老牛的眼光,还因为他们认可牛根生的气度和胸怀,相信跟着老牛不会吃亏。

    2004年,蒙牛在香港上市,蒙牛的高层管理团队一下子批量生产出很多百万、千万富翁,这批当年创业者的投资也翻了几百倍。

    “抠门”指数:★★★★

    财富指数:★

    慈善指数:★★★☆

    第四名:新希望集团刘永好

    刘永好虽然在各式各样的富豪榜中显身,但是他说道“我从来不太关心这个富豪身家的。实际上我用的、吃的、穿的都很简单。人的资产要是超过1000万,更多的就是社会责任感了。”

    刘永好执掌的新希望集团在过去10年投入了5个亿在西部农村,而未来5年中他要投10个亿于西部的新农村建设,“让城市居民吃上放心的肉、蛋、奶的同时,也让更多的农民兄弟得到工作岗位,树立信心,拥有更多的自尊。”

    刘永好自曝,他在16岁时最想吃的是红薯白米饭,后来当老师最想吃的是回锅肉。结果这个习惯到现在都没改变,“和我出差的人都知道,我一般就点麻婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树三样菜。”喜欢看书看报,喜欢运动,登小山,不登大山,喜欢摄影、游泳,经常带着相机到处走,把旅游和休闲、学习结合在一起,但不会高尔夫、不敢冲浪。

    刘永好十几年来未变的发型曾经让央视的主持人们打趣了老半天,说最不喜欢他的行业就是理发业。刘永好哈哈一笑,说他从来就没有去烫过头,5块钱/次的都剪。

    “我们不是一夜暴富者,深知创业的艰辛与不易;我们企业的底蕴是踏实稳健的、生机绵绵的,因为我们的目标是创建百年希望。”一切务实、不讲排场、不图虚名,不抽烟,不酗酒、不打牌,每天开销不超过100元,吃穿随便,得体就行。刘永好经常和员工一起在食堂吃饭,和员工共用一个厕所,让员工感到亲切、亲近,刘永好也不喜欢参加很多宴会,刘永好觉得在食堂或在家里吃饭比较亲切、温馨。

    新希望集团总裁办主任赵韵新告诉记者一件事:1997年国庆节,刘总裁和集团高层几位高层管理人员在上海考察工作,吃饭晚了,几个人就在南京路大排档吃牛肉拉拉面,3.5元一碗,刘永好吃完后,大叫“好吃,好吃。”

    2000年12月初,湖南卫视“有话好说”栏目邀请新希望集团刘永好、海南兴宝集团总裁张兴民、新浪网总裁王志东、重庆力帆集团尹明善做一个节目,主持人突然发现他们四人脚上穿的鞋不一样。主持人问张兴民:请问张兴民先生,你脚上穿的皮鞋是什么牌子,花多少钱买的?”

    张兴民告诉主持人:“我这是鳄鱼牌皮鞋,花8000多元钱买的。”

    主持人又转身问刘永好:“请问刘永好先生,你买的皮鞋是什么牌子的?花了多少钱?”

    刘永好笑笑:“我不知道这是什么牌子,我这是从摊摊买下来的,花了100多块钱。”

    富有但却过着简朴充实的生活,这是刘永好与许多成功者不同的地方;这是新希望18年来蓬勃发展没有倒下去的原因!保持清醒的头脑,保持高昂创业激情,这是新希望成为“百年老店”目标的最好诠释,是新希望人生生不息的奋斗催化剂。刘永好用一句古训告诫新希望集团员工:历数前代国与家,成由节俭败由奢!

    “抠门”指数:★★★☆

    财富指数:★★★

    慈善指数:★★★☆

    第五名:马来西亚首富郭鹤年

    郭鹤年是杰出的企业家、马来西亚首富。他一人身兼“两王”,先是享有“亚洲糖王”的美誉,后来又有“酒店大王”之称,可他的事业还不仅限于此。从白糖、酒店、房地产、船务、矿产、保险、传媒到粮油,他创建了一个庞大的商业王国,也创造了无数的奇迹。郭鹤年不喜欢抛头露面,不爱宣传招摇,也从不炫耀自己的财富,而且生活节俭简朴,作风平易近人,处处体现出他那地道的绅士风度,赢得了他的朋友、下属乃至对手的一致称赞。他上下班从来都是挤地铁,对于他来说最奢侈的事情就是打车上班。他穿的衣服几乎没有上百元的。这位被称为“香格里拉之父”的大老板,办公室被客人们戏称为“鸽子窝”,书桌与沙发仍是十几年前的款式,他说整洁即好;他从不坐高级轿车,他说公司的“宝马”与“林肯”是为外宾及专家服务的;他从不穿名牌服装,不戴名牌手表,他说富豪李嘉诚手腕上也只是戴着一只普通的电子表。

    他不追求虚名,非常务实,讲话言简意赅,做事踏踏实实。虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情,但他除曾担任马来西亚驻美国大使和马来西亚旅游局主席等职外,极少出入政界,维持着一种低调的作风。

    晚年的郭鹤年是公益事业的积极倡导者。2005年1月,郭鹤年通过其嘉里粮油(中国)公司,向主持“希望工程”的中国青少年基金会捐赠5000万元。从今年起,一连五年为经济困难的农民工子女每人每学年提供600元至900元的助学金,帮助他们完成学业。

    郭鹤年在给基金会的信中写道:“我经常说,人生在世,有两件事要做的:首先要刻苦工作,努力奋斗,安排家庭的生活;同时,也要帮助一些在教育上有需要的人们。这样社会才会和谐、稳定和进步。”

    “抠门”指数:★★★

    财富指数:★★★★☆

    慈善指数:★★★★

    第六名:“世界船王”包玉刚

    人物简介:浙江宁波人。世界上拥有10亿美元以上资产的12位华人富豪之一。早年入上海中兴学堂,后入吴淞商船学校。1937年辍学…[详细阅读]

    世界船王、著名商人包玉刚曾经有一句名言,他说:“在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的。”许多海外商人们也正是守住了这一优良品格,才使得他们不断地走向成功。

    有人曾嘲笑包玉刚不算是一个真正的船王,只是一个银行家。这句话讲对了一半。包玉刚并非传统意义上的船王,因为他摒弃了(或者说根本没有遵循)老一套的做法,而是用他银行家的作风、方法去管理他的船队,这种在旁人看来不可思议的做法,却取得了成功,时至今日,又有谁敢说他不是真正的船王?

    包玉刚认为,把船租给用户,主要的问题是确定船在满负荷工作进行时的最多天数,以此来确定一个固定的和可预期的延期赔偿款项,以使合同双方满意。包玉刚还努力提高旧船的操作等级以取得更高的租金,并降低燃油和人员的费用。

    也许是银行家出身的缘故,包玉刚对于控制成本和费用开支特别重视。他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱,他总是说:“不要跟那些与花费目标有关系的人一起休息。”他也不允许管理技术方面工作的负责人直接向船坞支付修理费用,原因是“他们没有金钱意识”。

    一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道:“在我为他服务的日子里,他给我的办事指示都用手写的条子传达。用来写这些条子的白纸,都是纸质粗劣的拍纸薄纸,而且如果写一张一行的窄条子,他会把写的字撕成一张长条子送出,这样的话,一张信纸大小的白纸也可以写三四张‘最高指示’。”

    一张只用了白纸五分之一的条子,不应把其余部分也浪费掉,这就是包玉刚“应省则时的原则。

    1981年包玉刚拥有的船队,就超过美国或苏联等国家船队的总吨位。有人问他老是飞来飞去的是不是坐包机?包玉刚说他是吃宁波乡下咸菜萝卜干长大的,哪能坐包机?

    宾馆服务员拿到包玉刚要换洗的衣服总是惊讶——那么普通的布衣,什么名牌也没有。后来,1984年10月他少小离家老大回,第一次回到阔别四十多载的老家宁波庄市钟包村,一位村妇给他送来几只热热的煮鸡蛋。包玉刚接过家乡的鸡蛋,心呼呼地热了起来。夸张地说,世界船王拥有世界,还有什么礼物能打动他?有。家乡人送的热鸡蛋。

    他自奉节俭,乐善好施,先后捐资兴建北京兆龙饭店、上海交通大学兆龙图书馆、杭州包玉刚游泳池等,又倡设包兆龙、包玉刚中国留学生奖学基金,捐款赈济灾民。促进故乡建设,应聘任国务院宁波经济开发协调小组顾问、甬港联谊会、宁波经济建设促进协会名誉会长等职,捐资5000万元创建宁波大学,又捐资建包玉刚图书馆。

    “抠门”指数:★★☆

    财富指数:★★★★

    慈善指数:★★★★☆

    第七名:吉利集团李书福

    李书福身价数亿,经常出入国内外,但这个贫寒出身的富翁“抠门”的作风,与其身价一样出名。

    在李书福的穿戴上,最为著名的是他的那双鞋。在接受中央电视台采访时,李书福曾当场把鞋脱下,表示其穿的是浙江一家企业生产的皮鞋,物美价廉,结实耐用。价格只有80元。

    “就是这双鞋。”李书福一边承认确有其事,一边把自己的鞋子在记者面前展示着,“今天太忙没有擦亮,擦亮是非常漂亮的。”“这双鞋已经穿了两年了。”同时,他拉着自己的衬衣问坐在旁边的总裁助理,“咱们的衬衣多少钱?”“30元。”助理回答。“这也是纯棉的,质量很不错。”李书福说着拉着自己的印有“吉利”字样的衬衣让记者看。

    接受记者采访当天,因为上午的公事,李书福的衣着已经算是很讲究了。而另一个有关李书福衣着的故事是发生在北京的。

    据说,有一次,李书福来到位于北京的一个下属企业视察,在公司大厦的门前被保安给拦住了,保安之所以不让他进楼门,是因为这座大厦“谢绝民工进出”。

    吉利内部人员透露,吉利员工很难见到李书福买500元以上的衣服,让秘书去买西装时,还特别强调“要300块钱一套的”。平时,李书福总喜欢穿一件黄不拉叽的夹克;在厂区干脆就穿工作服,以至数来数去,李书福似乎只有一套稍好点的西服,这是他在非常重要的场合才穿的“形象服”。

    “就这身300元的西装,穿着满世界跑。”李书福指着自己身上的西装说,“没什么不好嘛”。

    同样,吉利内部管理也秉承李书福的作风,据说,李书福要求吉利人员出差定机票,如果同一时段有打折的机票,坚决不允许定全价票。

    也正是因为李书福的抠门,吉利汽车才有更大的成本优势,吉利汽车一直保持同级车中价格最优的水平。

    “抠门”指数:★★

    财富指数:★★★

    慈善指数:★★★☆

    第八名:鸿海集团郭台铭

    “台湾首富”、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事:有一个人去请教某富翁如何致富,富翁说:“请您等一下,故事很长,我把电灯关了再说。”在郭台铭看来,若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源,不浪费就是致富的基础。他的办公桌是几张会议桌拼凑而成,座椅原本是一把用了十几年的铁椅子,后来在医生建议下才换了新椅子。有人总结说,鸿海赚钱的秘诀就在一个“省”字。上班时间,公司走廊的灯间隔着亮;午餐时分,用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰,地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑“没品位”,但他说:“我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位,股东们就要担心了。”

    “抠门”指数:★☆

    财富指数:★★★☆

    慈善指数:★★

    第九名:跃集团董事长邱继宝

    跃集团董事长邱继宝虽然拥有亿万资产,生活也是出了名的简朴。至今,他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司仓库的阁楼里。那不是什么总统套间,更不是什么风水宝地,而是一个仅仅几十平方米的光线不足的小屋。他说,我住仓库主要是为了工作方便,而且,公司下班以后,这里非常静,没有市区的嘈杂,正好可以多想点问题,又可以避免一些不必要的交往,何乐不为?同时他又强调,这样做最主要的目的就是为了方便,因为从家到工作地点只需要两分钟。同样是“为了工作、为了节省时间”,在邱继宝的汽车车厢后面总放着一箱方便面。他说,如果不是为了应酬,他宁可吃一碗面条,吃得饱,又节省时间。

    “抠门”指数:★

    财富指数:★★

    慈善指数:★★

    第十名:中芯国际张汝京

    中芯国际的节省就是从其总裁张汝京本人做起的。张汝京住在中芯员工宿舍,平时吃的工作餐也就是7元的盒饭;为了省油,张汝京不坐排量1.6的桑塔纳,而是坐排量1.3的经济型轿车。

    “商务旅行,我们都坐经济舱。如果去美国拜访客户,坐经济舱要比坐商务舱一次节省差不多2000美金,如果我们一年有1000人次的这种旅行,一年就可以省200万美金。200万美金就可以买一台设备了,对某种产品而言,多一台设备可以增加1000片的产能。这就是为什么预算相同,我们买的设备总是比别人多,产能比别人高。”

    “许多公司在盖厂的时候一般会在外面租办公室,我们在旁边修一个铁皮屋,做临时办公室,等工厂盖好后,我们可以把这个铁皮屋当仓库用,又可以省出一两个机器出来。中芯国际在省电方面做了很多。灯都是分区的,有人的地方才开,没人的地方关掉。我们的制程水回收率是全世界最高的,达到80%;我们在北京的工厂是第一家回收雨水的芯片厂,全部雨水都可以回收。”

    “抠门”指数:☆

    财富指数:★

    慈善指数:★★☆

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