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麦肯锡大中华区总裁:中国企业家面临的挑战
日期:2005-11-16 11:50:00 来源:网络 查看:[ ] 作者:未知  点击:

  ——访麦肯锡大中华区总裁欧高敦

  我们为客户解决的是复杂的、难度大的问题,这些问题常常会给组织架构带来重大的改变,所以,一个公司里不是人人都愿意主动接受这种变革的。事实上一定会有人排斥。麦肯锡是独立的,我们以事实为基础进行工作,面对客户我们直言不讳。在公司变革实施中,我们会尽量争取更多人的支持。但是,不可能公司上下每个人都接受这种变革。

  这一过程不是十全十美的,个别情况下,客户的想法发生了变化,并不像我们事先设想的那样,管理层并没有真正为变革做好准备,这时在双方的沟通中就会产生分歧。比如说,客户的目标是建设世界一流的企业,但事实上领导层在能力上并未做好准备,这就会使实际迈出的第一步的工作很难展开。

  这10年来,中国的企业家成功的关键因素之一是在市场环境中应变自如。尤其在中国这个最具活力的经济体中,他们的适应能力得到了充分的认可。展望未来,就我看来,中国的企业家面临的挑战主要有三个方面,中国的企业家应该在前进过程中不断应对这几个方面的挑战。

  其一是调整组织架构。随着规模日益壮大,结构日趋复杂,企业需要采取更先进的组织架构、结构设计、流程、系统来维持现有的有效运营。

  其二是国际经验。现在很多中国的企业家在寻求建立全球战略,然而他们大部分相对缺乏在海外工作或生活的经历。但是对那些想走向世界的企业来说,国际经验对他们是很有帮助的。在这方面,进入中国的跨国公司的发展可供借鉴。

  其三,深化组织内部的职能,包括生产、营销、品牌建设等方面。由于跨国公司在这些领域做足功夫,中国企业需要实实在在地确立专业技能,与跨国公司展开同场竞技。

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