这个道理是一样的，如果有一家公司说他提供库存管理系统，但是这个库存管理系统的价格超过了你预算的十倍，而且也不能够解决你在库存管理方面的问题，那你为什么要去购买呢？而且你的业务并不能够从这种昂贵的库存管理系统中受益。所以，一方面作为中小企业，需要这种合适的技术支撑，去开发自己的业务。另一方面，这些提供技术的公司，他们也需要去了解中小企业市场的需求，来开发出对路的技术。这就是为什么我们SBTI既做培训，也做教育，还出版杂志，并且同时进行市场研究，这是因为我们需要掌握这些最为基本的知识，去完成这样一个知识链条。所以，大公司的利益，中小企业公司的利益，这其中是一个非常微妙的平衡，对SBTI而言，我们确实是代表了这两种类型企业的利益。
《新智囊》：我们知道，SBTI在美国对中小企业有着很深的了解和成功的培训经验，但中国的中小企业和美国的中小企业的现状是不一样的，那么，你们的经验是否无法复制？
Andrea Peiro：实际上，我们是把一些最佳实践带到中国市场上来，我们并不传授一些非常具体、细节的技术，而是去教这些中小企业如何把技术应用到他们的商业中。这种对技术的使用是一种普遍性的知识，可能具体使用的产品和方案会不同，但是使用这种业务的流程都是通用的。
《新智囊》：一个非营利性组织如何培训中小企业赚钱？
Andrea Peiro：SBTI之所以是一家非营利性组织，是我们希望能够为中小企业市场造福。非营利性组织并不意味着我们是没有利润的，其实我们的利润还不错。但是我们不会把这个利润占为己有，我们会把自己赚取的这些利润再投入到我们为中小企业市场服务的活动上。
《新智囊》：中小企业大多是创业型的，对于创业者来说，“企业家精神”尤为重要，对此，你有何看法？
Andrea Peiro：在我看来，企业家精神与企业的规模、与企业所做的行业的类型是没有关系的，企业家精神是一种纯粹的思维力量，也代表了一种态度，一种独立的从事商业活动的态度，他是一种叫做“自我决断”的企业家。我们经常看到一些具有企业家精神的人，他们会不断地建立新的公司，比如说我，这是我建立的第一家非营利性的公司，我认为我不会就此止步的。
Andrea Peiro
现任美国中小型企业技术学院（SBTI）首席执行官，是业界公认的中小型企业技术权威，代表中小型企业团体价值的国际化代言人及热心倡导者。
（Andrea Peiro先生拥有信息管理学理学士学位，信息和计算机科学的高级学士学位，以及管理学硕士学位。其管理经验还包括在各种技术型公司、新兴风投公司以及咨询机构的军事情报、业务拓展、市场营销等领域。）
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