⑶建立适合现代企业发展并且能为企业全体员工所接受的核心价值观。

　　没有谁能够为企业创造一种“新”的企业文化，因为只要企业存在，企业就有自己的文化，这种文化就会在日常的工作与生活中表现出自己的力量。任何所谓“新”的企业文化要能够在企业中扎下根来，都必须是从企业旧有文化中提炼出来的，是对企业旧有文化中的优秀文化进行发展改造的结果。

　　在企业价值观的提炼过程中，国内的企业最常犯的一个错误就是给企业嫁接一种企业价值观。这种企业价值观往往要么是从著名企业中照抄过来的，要么是从自己的逻辑思路中推理得到的，它们一个共同的特点就是都没有考虑企业自身的实际，都太理想主义，都太相信自己的力量，真的以为“好”的企业价值观一经提出，立刻就会立竿见影，起到腁集影从的效果。

　　在国内接受企业文化咨询的企业，他们往往希望咨询机构能够提供“漂亮”的企业文化范本，这不仅是指包装外表的“漂亮”，还包括企业文化理念体系内部的“漂亮”，在这样的要求下，文本的企业文化就显得包罗万象，最终却失去了企业文化真正应该有的作用，不能够引导和塑造员工的行为。

　　因此，建立新的企业文化体系必须遵循两个基本原则：

　　⑴尊重现实，充分尊重企业历史和企业文化的现状；

　　⑵超越现实，引入现代企业文化体系。

　　本着这样的原则去建立企业文化体系，新的企业文化体系就是有根的，就是与企业相同相连的。它是对旧有企业文化体系的扬弃，是继承和发展。

　　企业文化非常具有自身的特色，我们总结了在提炼烟草企业文化时经常用到的一些企业文化词条，现将它们摘录如下，以飨读者。

　　提炼烟草企业文化的核心--价值观时常用的词条：

    · 以人为本

    · 人性化管理

    · 尊重人格

    · 尊重员工自我价值实现

    · 关心员工福利

    · 质量至上

    · 创造知名品牌

    · 顾客至上

    · 优质服务

    · 敬业

    · 优质工作

    · 高效率

    · 追求合理的利润

    · 协同

    · 回报股东

    · 永续发展

    · 民主

    · 守法

    · 遵守社会道德

    · 正直

    · 诚信

    · 和谐统一

    · 培训与发展

    · 建立学习型组织

    · 推动科技进步

;  · 奋斗

    · 自强不息

    · 竞争与合作

    · 创新

    · 追求卓越

　  · 承担风险

    · 报效祖国

    · 承担社会责任

    · 保护环境

    · 安全

    · 促进“两个文明”

    · 促进社会进步

    · 安居乐业

    · 造福子孙

    · 社会认可

　　（作者简介：李明，中国人民大学统计系经济学学士（风险管理与精算数学方向）、北京大学光华管理学院MBA（金融方向），现为中国企业文化诊断与评估中心主任，北京仁达方略管理咨询公司知识管理中心负责人、高级顾问。联系方式：leo@gsm.pku.edu.cn）