找一个离您最近的小企业协会,查阅它的网站。
大家都知道所谓“只有高投入才有高回报”的道理。但是，如果是低投入，老板又要求你找一些办法来多收益。这个时候怎么办？这里有18个针对小投入的经营技巧，内容涵盖市场、销售、人才、设备等诸多方面，有时候它们甚至能让您白手起家。
1收集反馈信息。要想知道客户的想法是要花钱的。比如设计单页的调查问卷，通过电子邮件分发出去或发布在您自己的网站上。进而还可以收集答卷，并将他们制表、总结并作成报告。
2拜访小企业协会。您是不是非常需要经营建议，却付不起私人顾问的费用呢？那就考虑一下当地的小企业协会吧。那里的顾问提供免费的商业建议。从那里你同样可以得到低价的厂房，商业计划，及市场策略。找一个离您最近的小企业协会,查阅它的网站。
3买一个数码相机。现在一般的数码相机都不会超过10000元。数码相机是一种很方便的市场宣传工具，在几分钟之内，您就能制作一些生产线的照片发给您的客户或供应商。或者制作图片在网上发布；制作宣传册上的照片，而不用花很多钱去雇用摄影师。
4请一个顾问团。由一些没有偏见的商业同僚组成顾问团，通过它您可以低投入地得到反馈信息，而且可以省去昂贵的雇佣管理者的费用，也不会带来法律上的麻烦。而且回报是非常巨大的。“您可以付一点点费用甚至是仅仅请一顿晚餐而已”。
5提高安全意识。最近是不是感到不安全？安装几个监控摄像头或安全锁来提高安全系数，这可能是一个不错的想法。
6互相合作。您可能只能做好客户20个要求的10个，那为何不同别的值得信任的商业伙伴合作来共同完成这个订单。因为针对对某个项目而将来自两个公司的员工组合在一起可以大大节省人力资源。
7削减能源开支。除关掉一些无用的办公设备外，您也应该进行一些小规模投资来减少电费开支，例如，换成荧光灯泡，增加一些挡风雨条，更加保温的热水器也是一个可行且有效的选择。您可以找到更多的省电技巧。
8申请一个对方付费电话。换一种方法来激励客户给您打电话。
9联合广告。如果您销售他们的产品，许多大的生产厂家和批发商都会返给您一部分广告费用。合作广告能让您的广告费用减半。和厂家联系一下，问问他们能否承担一些联合的广告费，看看能不能利用这种机会。
10考虑一下易货贸易或其他不需要现金的交易方式。一定的易货贸易能减少日常的现金投入。“对于小公司，这样的交易是十分普遍的”。不过不要让事情变得无法控制。有很多情况会给你造成麻烦，关键是要恰如其分的进行易货贸易。将目标定在80%现金交易而20%的易货贸易比较好。另外，要认真量化及报告您交易的价值，这方面要请教一下您的财务人员。
11快速上网也是一个非常关键的生产力要素。幸运的是，现在宽带的价格越来越可以接受。您可以打电话问问电话公司关于DSL的情况。
12发挥各种功能。开一个日常运费账户并不像想象的那样昂贵。您可以免费登陆网站，打印自己的标签，收取时间表。由于邮费各不相同，所以建议咨询两家公司比较一下价格。
13举办一个宴会。这是种低调但很有效的宣传自己的办法，为了节省开支，准备一些可以支付得起的菜品，用E-mail而非正式邀请的方式告诉大家，记住要找机会说明您此举的目的，这会使您的企业很有人缘，并能吸引新的客户和项目。
14休假奖励。给工作出色的员工一天的带薪假，这可能让您损失几百元人民币，但回报是它能使员工感觉非常愉快。
15成为会员。加入一些商业组织，获得新的机会。对于不同的组织会费可能不尽相同，但最大的回报是能得到新的客户及结识一些志同道合的人。即便您付不起参加会议的费用，但作为会员您仍然可以参与在线讨论，发表文章及加入当地分会等。
16当地的某个企业搞一次联合宣传活动。这样可以使您减少在广告、宣传单、信件等市场方面的投入。最好的联合宣传是与一个和自己有着共同用户群或目标用户的企业合作。通过这种合作，您可以做一些本来需要很大投入的工作。“合作宣传为企业提供了许多新的机会”，通过它您可以做一些本来力不能及的事情。
17让大家感到很甜蜜。星期五准备些巧克力、饼干之类。星期一提供咖啡，或是在员工生日的时候送上一块生日蛋糕。这些事情都花钱不多，但却会让员工觉得自己很受尊重。食品是对员工价值的一种无声的表白，这花不了多少钱，但却能大大提高员工的士气，有了这方面预算，员工也会让您很放心。
18尽可能为顾客提供便利。为什么不做一些技术投资，使得顾客能更轻松的购买产品呢？您也可以通过自己的网站而使事情变得更容易。 |
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