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Salesforce.com开创CRM软件新时代
日期:2005-11-16 14:33:54 来源:网络 查看:[ ] 作者:未知  点击:

  就在数星期前,西贝公司及时需求部门的主管布鲁斯-克莱夫兰(BruceCleveland)还大谈公司的未来计划,将预言在两年内取代Salesforce.com。10多年前,西贝公司是客户关系管理软件业的领头羊。而现在,公司第一财季收入未能达到预期。今年4月13日,西贝公司宣布解雇CEO麦克-拉瓦瑞。

  与此同时,从事在线软件出租业务的Salesforce.com公司却是风头正劲。在贝涅夫的领导下,Salesforce.com雄心勃勃,试图突破客户软件服务的范围。今年6月,Salesforce.com公司将为用户提供管理软件服务的工具。比如,一名部门经理可建立自己的网页,它可以跟踪招聘员工情况。Salesforce.com还在图谋电脑市场的其它领域,甚至它还在觊觎微软的市场。

  4月12日,在旧金山举行的大会上,Salesforce.com向人们展示其新产品的魅力。商业周刊记者萨拉赫-拉西(SarahLacy)对其进行了采访贝涅夫,就该公司的战略、竞争对手以及经常宣称的“没有软件”革命的实质等内容进行了专访。以下是采访摘要:

  问:你们想给今天的客户带来什么?

  答:面对客户和远景,至为重要。我们会告诉他们,我们在做什么,我们的产品和竞争对手有何不同。和传统厂商的关系尤为重要,因为我们现在会推出具有100-150个新特性的3-4个新产品。这是一种无声的革命,这和我们在亚马逊、GOOGLE、eBay等公司看的情况一样,而和甲骨文、仁科或是SAP看到了情形却不一样。

  问:你们对西贝发生的事情有何看法?两周前,克里夫兰称,他们会在两年内取代Salesforce.com,然后,西贝公布的财报却出现了严重的亏损。由于软件销售疲软的拖累,西贝公司第1季度的销售收入预计为3亿美元,没有达到分析师预期的3.37亿美元的目标。

  答:你看到他们的的数字了吗?真是不可思议。我不知道确切的情况,但他们称,西贝在第一财季增加了5000项专利。在过去的财季,我们增加的数量超过他们的客户总量。在这种情况下,他们怎么能取代我们?我想,他们的逻辑是成立的。

  问:克里夫兰以及其它的人指出,Salesforce.com联手微软进军操作系统,并非明智之举。你对此如何看待?

  答:我想,克里夫兰应该为如何使客户满意而担心,而不应为我们担忧。这是他们的问题,他似乎对我们的失败更感兴趣,而不是西贝公司的成功。

  今年的现实表明,有越来越多的客户支持我们的看法。因为我们的战略会改变业界的未来,这也是我们做得如此之好的原因。我们的目标是结束软件,这也是我经常强调的事。我们必须这样做,如果不是我们去做,谁还会做呢?

  问:你是否为Salesforce.com是一个小公司而苦恼?

  答:我们不再是一个小公司了。Salesforce.com公司去年的收入为1.75亿美元,我对Salesforce.com的实力充满信心,我们会一如继往地提供技术。在技术方面,在1年内,人们往往过高地估计了你所做的。而在10年内,人们又往往低估了你所做的。我们有远大的目标,我们有远大的前程,我们以不同的眼光看待本行业。

  我们的竞争对手称,他们不会走这条路。但是,我们也不同意的他们的看法。客户在引导我们朝着这个方向发展。我们不是闭门造车,而是听取客户的意见。目前为止,我们所做的都很出色。

  问:随着新产品的推出,你们是否想做得更多,还是更乐意成为一个客户资源管理软件公司?

  答:所有的一切都是为了把CRM产品做得更好,使我们在业内更具竞争实力。我们没有预先包装的CRM应用程序,我们的客户会进行完善,定制完整的平台。目前,其它公司还没有进行偿试。我们注意到,客户增加的一些应用功能是我们没有想到的。

  在核心上讲,我们在可预见的未来仍是一个CRM公司。CRM是我们的灵魂和核心,而其它的业务是延伸物。我们有1.39万客户,我们管理他们绝大部分的销售组织。但是,也有一些例外。比如,MagmaDesignAutomation公司,只有30名销售人员,而我们却有500多名销售人员。这是因为,该公司定制的应用程序远远不至是一个CRM,这也是我们的未来战略。

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