正是这种不认命的力量在塑造着中国经济的未来
看到有人对电梯口的液晶电视广告效果表示怀疑，江南春4月11日就在他的博客上回应说，没了广告更无聊。他说：“其实，除了电梯口之外，生活中还有无数比广告更无聊的时间和空间，只是我们还没有充分发掘，这也是分众未来的发展方向。”在他眼里，“世上从来不缺少生意，缺少的只是发现生意的创意。”
以电梯口播广告的创意起家，分众传媒在短短4年时间里就发展到市值26亿美元，和编辑部的同事交流时，我说，我们就是要在这样的企业刚起步时，就关注它的生存、研究它的发展，并将其报道给读者。“它就启发了我：中国每年有那么多的剩余劳动力，我可以用低成本雇用上万人甚至更多，就是让他们把后脑勺租给我，我在这些光秃秃的后脑勺上印上广告，让他们每天在各城市的大街小巷有目的地转悠��”
当我说的激情澎湃，仿佛一切已经成真的时候，我想到了我1999年夭折的商业计划。当时我和一台湾音乐人合作要做音乐网站，计划书出了，与大的音乐公司也初步接触了买版权的事宜(一首在线音乐卖1毛，音乐公司得6分，我们得4分)，投资人也找了，和冯波(他最早为新浪引来风险投资)的代表也谈过，最后却不了了之了——我和合伙人都不愿意先掏自己的钱出来，把网站的雏形做出来。
当随后几年，中国市场上的小网络公司一个接着一个创造出财富传奇的时候，我也常常看着曾经的商业计划书，感叹不已。不过，这些事，让我琢磨出，在我没有商业魄力的背后，隐藏着的竟是——我是个认命的人，因为，其实我从来没真想过这些财富传奇会在我身上发生。对于曾搀和过，我就对自己满意了。我不得不对自己表示出点鄙视。
这一个月里，我接触了不少新的网络企业，他们希望我们有机会的时候把他们这些“小虾米”也报道一下，在互动中，让我感触最深的是，他们的创办人在投入几十万或几百万，还没资本进入的现状下，他们对自己创意的坚定，他们对困顿的从容，他们对现实的不认命。
中国传统的社会性格是，“大梦谁先醒”，一种认命的性格，“自己没有人家脑子好使，没人家那本事”的对现实死心或认命的人占绝大多数。而我从这些新生代企业家身上看到的是“大梦谁先做”。
我最近一直在想，26年来中国市场上最本质的变化是什么？就企业层面来说，我认为，不是出了几个大企业，而是出现了恒河沙数的中小企业——从难于经商，到练摊的个体户，俚?个人就可以成立公司。是他们涌动出了中国市场的活力。我看到，这背后是越来越多的中国人开始了不认命的追求，他们用他们的眼光、他们的勤奋去求生存求发展，去创造新的财富。我们认为正是这种不认命的力量在塑造着中国经济的未来。
本期封面，我们将关注点锁定在3G的商业机会上。整个产业链都在等待牌照的发放。他们期待着在新的商业机会上抢占到制高点。但这里蕴藏着一股极易被忽略的潜流，就是众多目前名不见经传的企业，已视3G为乾坤大挪移的魔盘。广州富年，这家移动视音频技术公司，其目标是3G时代的“微软”；Cgogo，这个无线搜索引擎公司放言要在无线移动领域超越Google；京文唱片公司，在整合为艺能京文传媒控股集团之后称“在3G时代，我们有可能做成百亿规模的公司”��我们相信这些“先做大梦辈蝗厦男∑笠当亟谖蠢吹?G时代，书写下让人惊叹的商业故事。
本期特别报道，我们分析了急速扩展的神州数码公司。一个从联想分拆出来，步入第6个年头的公司，正在进行自我颠覆，由IT分销转型至IT服务业，以求取得基业长青。梳理它的发展历程，可以看到它正在成为中国高科技企业转型思维的样本；他的掌舵人郭为有着深深的联想情结和大企业情结，郎闲平(新浪科技注：应为郎咸平)批评他快速求成的个性将给公司带来巨大的成本。而这也恰恰显示出郭为不认命的一面，我们相信，这种力量里孕育着创造奇迹的可能。
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