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营销销售
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营销十败
强势推进 宝洁:像“超女”那样淘汰经销商
TCL:明天“王牌”还属于你吗?
十问科特勒 西方经典营销理论异议者如是说
从量变到质变:对经营中的多元化进行整合
牵手F1 中石化品牌觉醒的疑问
三项策略思考打击渠道软档
品牌管理:从健怡可乐事件学到什么?
当品牌遭遇危机:企业应做什么?
资生堂:不以超越其他品牌为目的
蒙牛酸酸乳:整合营销“超女”商业价值
“限量版”营销模式并不明智 难发大财
差异化策略失败 CDMA重布产品线低处掘金
营销策略:麦当劳为什么不养牛
汉堡王从零开始 本土化VS国际化营销战略
HP数码相机推广案例 整合营销赢在强力执行
边缘性产品的营销策略
销售管理:八大策略增进客户关系
佳能:生产者从“局部人”回归“完整人”
轰动业界的10大营销理念
《一个营销总监的辞职信》之后
销售管理案例:老业务该如何面对新业务
“芙蓉教主”营销启示 你被深度撞击了吗
联想发掘大客户终身价值 “VIP模式”优势
化危为机——创造危机下的营销可能
光明:走不出的混沌
高露洁:漂亮的防守反击
闪电致富三大定律!
跨国消费品企业中国市场战略浅析
如何建立市场营销部门管理体系
让危机逆转——寻找突破重围的营销兵器
如何判断真正的客户?
李彦宏启示录
“超女”是如何炼成的?
从品牌价值看蓝猫的未来
Dior开放百年的花蕾
SWOT营销战术:帮你实现自我价值
与洋品牌较量过分依赖广告 本土品牌缺什么
整顿渠道:用换汤的办法达到换药的目的
整合营销:让每个环节都为营销跳动
如何使“销售漏斗”成为销售管理利器
我的网络贸易之路
网站策划随想
撰写经营计划八步曲
现代企业的经营理念
俱乐部营销:全方位的时尚沟通
几种销售提成激励方案的比较
以营销名义剖析超级女声 蒙牛策略成功吗
小护士和羽西失落 欧莱雅品牌市场困局
营销胜经:沃尔顿的生意经
从销售管理环节谈营销执行力
渠道裂变:把员工培养成为代理商
专家:整合营销时代“广而告之”已落伍
哈佛:精简业务 提升业绩
从徐克《七剑》论营销创新
营销实操:让奥黛丽·赫本穿上Tod’s鞋
田七品牌辉煌与阵痛 剖析失败“精兵简政”
营销之道:六个销售细节不可忽略
日清方便面:用营销智取美国市场
营销计划怎样有效执行
电子杂志营销招数
三星品牌价值超过索尼 中国企业家需要反思
余明阳:中国本土品牌崛起存在三大瓶颈
当前品牌理论已不适应企业发展的需要
无站点网上营销新思路
全方位网站流量分析
营销之道:你的广告为什么没效果?
超级女声商业模式大起底
联想的“只要你想”与耐克的“只要你做”
关于金六福品牌成长的另一面
不战而胜---致中国企业领导人的一封信
中国品牌忧思录二:品牌诚信“遁”去何方?
超越超市陷阱-面向分销渠道的品牌战略
中国品牌忧思录一:稀里糊涂稀释了品牌资产
品牌老化的前世今生
品牌资产增值之道:创造层级清晰的品牌联想
品牌传播的“项链定律”
强势品牌塑造———正本清源,观念先行
金六福、浏阳河与小糊涂仙三大品牌策略分析
中外企业品牌管理之异同
给蒙牛泼盆冷水
旅游品牌战略管理的迫切性
房地产品牌连锁策略
从何炅为图书代言谈名人广告策略
《本土品牌失败案例》之万家乐之忧
品牌的放大镜效应
中国品牌忧思录三:品牌诚信“遁”去何方?
销售人员职业规划:成功源自清晰目标
如何释放品牌力量
影响销售目标因素
海尔网络营销营运多年
新时代的网络推销员
连锁经营管理上的3S原则
联想渠道改革:鱼与熊掌能否兼得?
客户经理拜访客户技巧
瑞士制药业:研发是最佳营销 需创新研究
品牌建设后产品时代的制胜之道
老品牌重出江湖须定位先行
电子商务实战经验七点谈
营销策略:五个影响现代商业营销决策
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