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营销销售
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波司登:品牌竞争的核心是文化理念
超越宝洁 欧莱雅中国市场进攻战
营销案例:“出奇”制胜的魅力
名酒“借网”开创销售新模式
可口可乐新战地:积极活跃的市场营销活动
形象缺失是企业品牌延伸最大的“雷区”
应对品牌形象缺失 飞利浦重定品牌形象核心
红豆转型:制度到品牌周海江成功“三步曲”
TCL移动渠道酝酿变革 用彩电营销模式卖手机
政策营销:从后期博弈走向前期介入博弈
“全脑销售”模式:占据客户大脑“首页”
投资可爱抓中一种"表情" 成倍利润滚滚来
"百年老店"更要争第一 名牌DNA的四个要素
专家观点:九大营销错误批判
站在巨人的肩膀上 租个国际品牌打拼天下
“谋定而后动” 新市场开拓七步曲
十二条销售“金律”
市场一线员工脱颖而出的六条捷径
经营:营销人靠什么取胜?
市场营销“野”与“雅”之争
田七:“不求短期利益 不计成本的投入”
案例:10万元费用 在3个月内打开H省市场
联合利华vs宝洁 做短期促销 还是长期广告
销售外包 适合我们公司吗
“世界风”能否成就联通新营销?
品牌入侵新兴市场 跨国公司营运模式分析
联合利华:品牌瘦身与市场渗透
商务部梅新育:跨国公司品牌危机的根源
挣脱品牌枷锁:别都去挤“品牌独木桥”
品牌组合资产矩阵管理 "1+1>2"的成功法则
王老吉被诉:应该高调应对还是低调处理?
针对政府政策营销:从后期博弈走向前期博弈
长富牛奶:全国作战陷入“好产品”误区
剖析企业营销策划的11大误区
LV凭什么打动71%的顾客 创造最佳销售环境
报价 诱导谈判对手产生让步行为
“光明舒睡奶”:牛奶中的“脑白金”?
六神:以季节细分对抗功能细分
从一个成功案例谈淡季营销思维
案例:从婷美的成功里学习到什么?
善因营销:“反家庭暴力”成就女装品牌
芭比电话:玩具品牌光环的新延展
耐克品牌创意十三法则 让产品跳起来
华伦天奴:家族分治导致名牌悲剧
两岸春节包机 政治任务与品牌的对飞
行走于法规边缘 SK-Ⅱ事件引发广告危机
燕京啤酒:面对对手围逼如何保持不败优势
企业掌控销售渠道的五种手段
谁倒掉了汾煌可乐:决策者还是市场?
三四级市场营销
案例研究:超市经营的开业策划
营销案例:“小护士”多品牌战略的得与失
品牌形象与品牌个性:品牌的生命基因
营造良好终端销售气氛的四大原则
“康乐氏橄榄油”形象代言选中北大女博士策划纪实
营销学堂:五官营销术
《经理人》:品牌战略规划的四条主线
中国营销创新10大趋势
五粮液:群体细分 打造军队专用酒揭秘
预防品牌老化 永葆青春的五大策略
品牌影响生活报告:引领文化导向生活方式
索尼平民化 拉动式销售主动寻求经销商
宝洁夺标 意在品牌扩张
年度区域销售计划的制定
案例:危机营销如何化险为夷
2004中国市场十大热词
品牌价值——品牌与消费者的关系
营销:名企销售策略启示录
他她水:赢在“男女有别”
王老吉 变脸“老凉茶”
珠啤:借船出海
招商银行:聚力联合营销
TCL:掘金新兴市场
诺基亚:练就中国功夫
AMD:用巷战虎口夺食
联想2999元“圆梦”PC机:“冻土层”的热力效应
可口可乐:与奥运共振
刀郎:街头营销路线图
怎样把斧头卖给总统 几乎不可能的销售实现
欧莱雅VS宝洁:专业化对阵多元化
互动营销的关键点在于找准生意目标
销售案例:你需要几副眼镜? 廉价制造商机
柴田和子:一名日本"销售女神"的奋斗史
品牌战略规划的四条主线
找回失落的目标 业务员为何不能完成回款?
现场演示:一分钟打动顾客
日本品牌在中国是如何坠落的
“××护心健脑保健品健康互助会”操作细则
黄德荫:制造安利式影响
星巴克品牌体验的启示
百优解营销之道:全方位市场培育
某彩屏手机推广企划书
民族品牌国际化 观念要先于品牌接轨
外资品牌抢食中国 运动品牌瞄准领航者
讨论:中小企为何培养不了销售冠军?
世界推销员吉拉德的营销故事:贺卡问候
创奢侈品牌 张艺谋模式值得学习
营销串串烧 从《汉武大帝》看营销计谋
选择适合消费者生存状态的营销模式
容易忽略的6个销售细节
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