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如何打造“雁”一般的营销团队?
一个一见钟情的品牌捆绑传播案例
不让做广告怎么办 暗市营销的技巧
步步为营抢占市场突破口
多元化摔第一个跟头 红桃K新营销路在何方
中小企业长效营销机制研究
营销策略:灰姑娘需要耐心等待王子到来
成吉思汗大迂回战略与现代直销中的人际
F1:汽车豪门疯狂的营销盛宴
营销人语:走进无国界营销时代
F1更适合窄众营销--访国内体育营销专家
谈营销思维与策略创新
中国航空产业的战略营销机会
康师傅“整合营销”让劲跑无处不在
广告营销人员成功的秘密
从销量第一到第一品牌
TCL和农夫山泉 冰箱与饮料的旺季联合
[专题]中国营销25周年激荡史(一):寻找中国营销原点
2004——中国营销元年
联想和戴尔的渠道之争
“月光宝盒”式营销 格兰仕“偏执”的疯狂
中国本土化的FRPCS营销原则
站在巨人的肩膀上:美国豆奶大王的成功营销经验
如何在营销活动中巧用公关?
小企业如何建立自己的销售渠道?
营销:“推”与“拉”的平衡
谋定而后动——加入博弈因素的营销战略思维
套餐式营销 让顾客对你终身回头
一个超级经销商的“蝶变”
水平营销与纵向营销
周大福营销案例解析:让首饰成为生活必需品
DM,个性化的营销手段
营销:三步定位法
营销事件:三鹿数千万损失 危机公关之过
乔丹中国行 是赚还是赔
关注市场营销新趋势
销售工作:从结果管理到过程管理
小企业新产品上市之“六脉神剑”
不要幻想把你的产品卖给所有的人
目标行销连环三部曲
如何预防经销商大崩盘?
月饼营销三管齐下:亲情、品牌、特色营销
飞利浦发动全球营销战役 转型走向何方?
2003-2004:营销新动态和营销新变局
大客户营销制胜之道
“木讷”的营销高手
饮料巨头纷"下乡" 价格和渠道是成功秘诀
周云杰:营销是一种购买
失败的活动策划:信息是怎样流向客户的?
跨国公司如何开拓销售途径
什么样的制度结构支持自由市场创新机制?
把握游击营销三个节点
玩转事件营销“七大”攻略
营销中的“不战而胜”战略
如何让销售队伍“有意识”地行动?
未来营销模式四大发展趋势
现代营销人员应具备哪些职业素质?
利用竞争对手的危机营销
营销管理:别把顾客当上帝
中小企业四大营销战略
中国品牌有点乱
营销咨询中的行业细分纯属卖点
玩的是知名度,挣的是产品钱
市场营销不等于实战销售
飞利浦掀起全球营销运动
跨国公司 温柔地谋杀竞争品牌
大客户营销的五大误区
另类营销战略
大师理念:市场层面水平营销的技巧
营销紧急应对:七大攻略
解开麦当劳的行销之钥
营销巨人宝洁的品牌管理
三星奥运营销的中国体验:一半是火焰一半是海水
厂商对决 适者生存——驳《厂商对决 谁是输家?》
营销新知:顾客的终生价值 哪些关系值得维系?
直销vs分销 联想能否两翼齐飞?
事件营销运作六策
“独”一无二香港迪士尼营销案解析
家乐福营销的六大策略
营销“她时代”来临
奥运营销赛场不能失落金牌
品牌营销的三元结构
中国开发区营销策略
从“天线宝宝”看儿童营销
长城计算机市场营销企划书范例
业绩翻了6番——掌控终端创造的奇迹
乔丹中国行是赚还是赔?
一次细分市场的胜利
找牛奶做搭档——小产品“傍”上大市场
成功营销:顾客的终生价值
奥运营销热动中的冷观 三项内容缺一不可
让绵羊变成狮子--创造学习型的营销团队
厂商对决 谁是输家?
永不失宠的明星 北极熊在美的空调广告中的魅力
超市卖场业务管理手册四
超市卖场业务管理手册三
超市卖场业务管理手册二
超市卖场业务管理手册一
利用奥运营销支点 擎起品牌国际化的“大旗”
让经销商投入“心力”、“精力”
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