营销销售

	设为首页
	联系站长
	加入收藏

◎ 格言小语：		励志歌曲版

您现在的位置: 主页 >> 工作 >> 营销销售

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 下一页

品牌传播如何打破资源瓶颈	营销主管必备五大素质
提升专柜销售力的技巧	营销的拯救与创新
“谋略促销”要进行到底吗？	信息技术支持下的家电企业价值战
如何设计好您的品牌？	销售管理：江湖深浅怎度量
成功思维30个模式(下)	低成本营销：没有外脑失败等着你！
如何实施客户满意营销	营销测试：节日你赢销了吗
品牌是最大的销售力	回款：销售管理跑道上的最后冲刺
赠品促销赢在控制成本与损耗	领导品牌保持不败的八条行销法则
如何直面现代品牌战争	企业实施新政策引起渠道大危机
做好企业的年度销售计划	为何终端销售使不出力气
宝洁和纳爱斯终端争夺战	销售渠道的重新整合
“标王”，灵丹还是毒药？	提高销售业绩的 “纵横”之道
中小企业营销如何突围？	整合营销：三步获得客户订单
联想火线换帅10月已决定渠道将更复合化	警惕市场团队“集体叛逃”
在否定之否定中领悟特劳特精髓	柔道战略：中小企业营销的选择
崔自三：成功营销人的三个阶段	只为卖掉产品把树立品牌机会抛弃了
谁让市场战役前功尽弃？	欧典洋污点：都是透支营销惹的祸
营销案例：美特斯邦威“虚拟经营”	统一企业：辅销所改造经销商
“三心二意”做业务	企业稳健策划的四个关键
如何做一个让公司和经销商都满意的业务员	区域政策的不平衡压迫正规做市场的企业
售后服务“三要三不要”	用新闻推广打造品牌形象
戴尔：彻头彻尾的“PC狼”	客户的九大类型
中国市场营销“七”大迷思	中低端竞争者围攻高端品牌自降身段要小心
从农夫茶看养生堂的战略回归	选形象代言人10条法则
导购员入门五点通	品牌的十大定位
总裁营销7大法则	零售业十秘诀
品牌建设的6个关键	部门经理的四四工作法
八大策略增进客户关系	从可口可乐谈企业奥运营销淘金攻略
个性化客户营销的四大核心能力	哈根达斯冰激凌是如何营销中国市场的
戴尔，仗剑直销行天下	娃哈哈“营养快线”：遵循规则的胜利
美丽决战中国——欧莱雅如何完胜宝洁？	《大长今》元旦重播梦工场借势出“启示书”
中国水性漆的“太空作战法”	联通赞助“科考” 公益公关核心关联的处理
欧特克：政府关系的三重门	联想换帅的目标：直销+美国市场
对决可口可乐首度失利	进军海外新兴市场——TCL的“游击战”
蒙牛营销史上最大败笔	张瑞敏：海尔全球化思维
朱煌：什么才是娃哈哈的当务之急呢？	同仁堂：老字号变脸从无到有的分层营销建设
妈富隆新生：借助尤尼森零售终端服务的经验	“深喉”点击海王金樽营销“七大致命伤”
“晚上好”能给蒙牛带来什么？	手机品牌：科技向左，娱乐向右
顾客是国王你是首相	从朴秀秀饰品加盟店经营实战谈店铺促销管理
销售经理，你该如何为品牌战略贡献力量？	营销工作中小团队的管理使用
三招管理企业销售团队字号	格兰仕空调销售渠道进行改革
销售最容易犯的10个错误	渠道促销与终端促销需要注意什么问题？
从手机销售渠道的变迁看渠道变革规律	手机买断产品如何处理不良库存
专卖店服务营销，引领保健品的未来之路	开拓区域市场：让资源做乘法
终端赢利模式的创新成长	雅芳 “逼宫事件”背后的渠道考验
东莞时尚：志在“专业买手”	卡通品牌的赢利模式
哈根达斯VS DQ：高贵与务实的甜蜜战	微波炉品牌价格全线崩盘重陷降价潮
在品牌推广中的十大死穴	白酒企业请保护好你的母品牌
时势造英雄，品牌正待“强势”扩张	鹏润、国美家电零售双品牌运作之辩
换标进行时：殊途不同归	品牌过度延伸

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 下一页