设为首页
联系站长
加入收藏

  格言小语:

励志歌曲版

您现在的位置: 主页 >> 工作 >> 企业管理 >> 领导艺术
  欢迎阅读:企业家形象的四种病态
企业家形象的四种病态
日期:2005-10-21 15:10:00 来源:网络 查看:[ ] 作者:未知  点击:

   我认为企业家形象与企业形象之间的关系,可以分为这么四类:

    第一类,企业家个人形象超越企业形象,甚至让人觉得企业不再需要这样的企业家。像王石,个人形象非常的鲜明。但是我发现很多时候,我们记住了企业家的光辉形象,忘记了企业。

    第二类,企业家过度曝光,使得商业味道过浓。这类企业家形象与企业结合得很紧密,企业的知名度也因企业家的高出镜率而水涨船高,但是否美誉度会增加,就很难说了。

    潘石屹就是一位很会利用媒体的企业家。他每次在媒体上露面都很明确,并不是在为自己做广告,而是在为他的企业做广告。

    第三类,企业家个人很有亲和力,企业形象也不错,但形象不够鲜明,不能从一大堆的企业家中脱颖而出。

    中央电视台每年都评选十大经济人物,但我们看到的是,企业家出场都是西装革履,问题的回答也都是非常程序化的、符合大众预期的答案。

    这些企业家特色不显著,我们不能将这个企业从同行间勾勒出来。这一类企业家以及企业在公众中留下的印象是很模糊的。

    第四类,企业家不为人熟知,他们保持着刻意的低调,但在同行中却有较高的知名度和美誉度。像浙江、福建的一些民营企业家,他们以及所在的企业游离在人们的视线之外。这样做有可能对企业的发展有利,但也可能丧失一些机会。

 感谢阅读:企业家形象的四种病态

收藏本页 关闭窗口 返回顶部

·四大血型主管的管理风格
·当领导者突然缺位
·领导力测试:善于军事化管理吗
·职业经理人的10大必备工具
·顶尖营销经理的七大品质
·陈安之:成功来自于好的习惯
·企业发展进程中如何做一名合格高管?
·企业家的自我管理
·管理提升:从领导力过度到智力
·基层眼里的高层管理

本栏热门文章

湘ICP备05012498号 

Powered By: CD520.Net